Optimized Onboarding

1 von 4 Top-Managern wechselt während eines Jahres die Rolle; dabei scheitern 40% dieser Manager innerhalb der ersten 18 Monate. Das Scheitern beginnt häufig bereits nach 30 Tagen in der neuen Position. Es ist nicht nur die neue Umgebung, es sind nicht nur die neuen Mitarbeiter und Arbeitsfelder, sondern es sind vor allem die neue Rolle und die damit verbundenen Rollenerwartungen. Diese Erwartungen und die zugehörigen Do’s & Don’t’s werden häufig nicht ausreichend offen und klar kommuniziert. Das Scheitern läßt sich jedoch vermeiden: Durch Optimized Onbording, einem klar strukturierten und systemischen Prozess, der möglichst bereits vor Antritt der neuen Stelle beginnt. Er bezieht alle relevanten Personen ein, er macht Verborgenes sichtbar, er ist individuell zugeschnitten.

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